11月15日-16日，公司组织召开了2024年金秋经营管理研讨会。本次研讨会主题为“超越（否定）自己，管理出新”。公司领导、各部门和润洋公司主管及以上员工等共计40多人参加了会议。
 
在本次研讨会中，经营部门员工针对船舶营运过程中如何进一步合理积配载、做好绑扎加固，减少货损货差，如何实现经营效益的最大化等方面提出了各自的意见和建议；管理部门员工结合近期船舶管理情况，在主管交叉访船、优秀船员培养，以及如何进一步提高工作质量、提升管理水平等方面进行了深入交流，与会人员结合自己的工作实际畅所欲言，会场气氛十分热烈。
 
最后，陈祥旺总经理进行了总结，并对参会人员提出了要求。陈总回顾了当前的航运市场和船舶市场情况，要求各部门坚决配合航运部做好经营。他指出，公司员工要走出去，到客户那边去，到船上去，在一线了解市场、了解客户、了解船舶，从而更好地完成自己的岗位职责。陈总表示，员工在管理上要主动学习，要脑洞大开，过去靠经验，现在靠数据，要不断推动软件升级，提升软件智能化水平，使其满足公司的需求。陈总要求全体员工定下心来，发挥主观能动性，让管理出新，在不断否定自己的过程中不断超越自己，希望全体员工做到心中有数，肩上有责，眼里有光，手中有活，脚下有土，与公司发展同频共振。