2012年即将过去，为了总结经验教训，更好地完成2013年的经营管理目标，我司近期按照董事会的部署，积极组织进行年终述职活动。

根据部署，公司经营层及各部门中层都需要进行述职。述职时，一方面要回顾2012年取得的主要成绩和存在的不足，另一方面要对2013年的工作进行全面的规划，研究如何进一步做好各自的工作，争取在严峻的航运市场中取得较好的经济效益。